本文摘要：1.付款人：医保业务保险难以成为互联网医疗的增长动力 (1)院外：服务特定疾病需求，而非线下医疗 (3)院内：大型医院持续扩张的利器 1.魏宁很健康 为了帮助市场更好地了解渐康保险市场的增长趋势， Latitude Health 推出了最新的研究报告《 互联网医疗：规模、价值和局限 》。通过对美国和中国互联网医疗市场的综合分析，声明指出，美国市场的模式不能复制到中国，因为美国和中国的医疗体系完全不同。

1.付款人：医保业务保险难以成为互联网医疗的增长动力

(1)院外：服务特定疾病需求，而非线下医疗

(3)院内：大型医院持续扩张的利器

1.魏宁很健康

为了帮助市场更好地了解渐康保险市场的增长趋势，Latitude Health推出了最新的研究报告《互联网医疗：规模、价值和局限》。通过对美国和中国互联网医疗市场的综合分析，声明指出，美国市场的模式不能复制到中国，因为美国和中国的医疗体系完全不同。虽然在过去的10年里，互联网医疗已经从市场的暗流跃升为热点，但由于中国市场的特殊性，互联网医疗并没有迎来想象中的大增长，而是经历了多年的探索，最终证伪了大多数部门的所谓商业模式。

随着医疗保险支付系统的创新和医院进入院内互联网市场，互联网医疗将日益分为两个市场：一个是以企业福利和大型保健品销售为重点的院外市场，另一个是由大型医院牵头的医学会院内市场。随着医疗协会向更低层次的整合，医院互联网医疗市场将逐步获得快速增长，成为大型医院扩张的利器。

《互联网医疗：规模、价值和局限》 从克日起开始发售如有购置需求请直接联系info@lathealth.com。

目录

导语：互联网医疗的演进与变局

一、美国：在线医疗的成熟模式来自企业康健福利

总结：在线医疗将成为综合医疗的一部分

1.特拉多克：在增速放缓的情况下，高度依赖并购

2.广东省第二医院网络医院

(2)院内：线上线下协作

4.CVS:数字授权药房快捷诊所

3.在线直播健康：保险公司在数字医疗结构中带来双赢

1.仁慈虚拟：价值医学促进医院成长数字医学

由于中国互联网公司主要跟随美国标杆公司的成长，在美国互联网医疗兴起后，中国出现了很多标杆美国互联网医疗公司的商业模式。

但是，由于中国的医疗体系和美国完全不同，互联网医疗如果采用美国模式，在中国永远不可能真正突破。但如果用中国自己的增长模式，也是长期徘徊在灰色边缘的医院分流模式，这种模式迟早会随着政府羁绊的加强而消亡。

3.安利：增强其他机构的能力是重点

2.李冯戈：高增长下的隐忧

二、中国：弱需求下的互联网医疗市场

(1)中国网络医疗的困境

随着医院的临近，互联网医疗公司在医院获得的业务会越来越少，原有市场的模糊点也会变得更加清晰。未来第三方平台的成长将主要来自医院外能够在自费市场成长的公司或者能够掌握特殊资源的公司。

这些特殊资源只掌握在少数互联网寡头和以保险为主的大型工业公司手中，其他中小公司将逐步转型或被整合。

2.服务商：互联网医疗强化大医院优势

总结：互联网医疗不能分散

(2)院外：引进特殊资源的规模

1.做个安全的好医生

2.阿里渐康

资源特殊的商业模式虽然不能被其他公司复制，但也不能复制到少数上市公司。这不仅代表了中国互联网医疗增长的现状，也代表了未来的增长偏差。

而我国互联网医疗公司走出了一些特殊的商业模式，主要依靠引进特殊资源来支撑收入规模，主要包括2B和2C两个偏师。

2.凯泽：HMO下的整合增长模式

三、结语：中国互联网医疗的下一个10年

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